Entwicklungsprozesse lassen sich nicht übers Knie brechen.
Persönliche Entwicklung, Teamentwicklung oder Organisationsentwicklung – sie wollen gut geplant, gehalten und begleitet sein. Dafür stehe ich Ihnen zur Seite.
Ich biete Ihnen
echten Dialog, Zuhören und gute Fragen.
Rufen Sie mich an und wir besprechen, wie ich Sie bei Ihrem Vorhaben unterstützen kann.
Lesen Sie hier, was Sie als Geschäftsführung tun können, um einen guten Rahmen für Erfolg zu setzen und gleichzeitig gesund zu bleiben.
Auf Wunsch unterstütze ich Sie beim Aufbau eines innerbetrieblichen Konfliktmanagementsystems (KMS). Dadurch können Konflikte frühzeitig erkannt und gelöst werden. Entwicklungsimpulse kommen so dem Unternehmen und den eingebundenen Personen zeitnah zugute. Konfliktkosten können damit langfristig und systematisch reduziert werden.