Diplom-Psychologin, Organisationsentwicklerin, zertifizierte Mediatorin, Coach, hypnosystemische Beraterin, Autorin, Imagery Guide, Wildbienen-Botschafterin

Anke Larro-Jacob ist Diplom-Psychologin und unterstützt seit über 20 Jahren Menschen und Organisationen in ihrer Entwicklung. Ihr Schwerpunkt ist die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz und die Lösung von Konflikten. Sie ist als Organisationsberaterin, Coach, Konfliktmoderatorin, zertifizierte Mediatorin und Trainerin in allen Branchen und Organisationsgrößen tätig. Vom Meisterbetrieb bis zum Konzern, vom Produktionsbetrieb bis zur Verwaltung. Es fällt ihr leicht und macht ihr Freude, sich in die unterschiedlichen Kulturen und in die Besonderheiten der jeweiligen Organisationen einzufinden. Als Führungskraft hat sie eigene Erfahrungen in den Themenbereichen ihrer Klient*innen gesammelt.

Ihre Beratungsarbeit als hypnosystemische Beraterin und Imagery Guide hat sie in ihrem Buch anschaulich gemacht. Hier beschreibt sie Wege, wie sie im Ressourcen-Coaching Menschen, die sich verausgabt haben, wieder in ihre Kraft begleitet. Anke Larro-Jacob arbeitet mit verschiedenen Methoden, um auch das unbewusste Wissen als wichtige Ressource für ihre Klient*innen zugänglich zu machen. Sie zeigt ihnen, wie sie diese als wertvollen Partner für ihren Entwicklungsprozess gewinnen können.

Die Verbundenheit zur Natur und unserer Mitwelt ist ihr auch in ihrer Beratungsarbeit wichtig. Deshalb arbeitet sie mit ihren Klient*innen, egal, ob Teams, Führungspersonen und oberste Entscheidungsebene, nach Möglichkeit auch draußen und nutzt die natürliche Umgebung zur Inspiration für ihre Arbeit und für den Prozess ihrer Klient*innen.

Als Wildbienen-Botschafterin bringt Anke Larro-Jacob gemeinsam mit ihrem Mann Menschen die Welt der Wildbienen näher und zeigt ihnen, was sie selbst tun können, um deren Lebensbedingungen zu verbessern. Auch Teams nutzen diese Gelegenheit, oft in Kombination mit einem Event oder einer Teamentwicklung.

Anke Larro-Jacob liebt es, Konfliktlösungen zu moderieren – sei es innerhalb eines Menschen oder zwischen Menschen, im Unternehmen oder privat.

Methodenrepertoire

hypnosystemische Beratung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen (G. Schmidt)

Organisationsentwicklung (Trigon)

zertifizierte Mediation (Concada)

Konfliktmoderation nach Glasl und Ballreich

systemisches Coaching

Aktive Imagination

Entspannung, Stressmanagement (Kaluza), Resilienz und Achtsamkeit

Emotional Freedom Technique (EFT)

Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)

Graves-Modell

Akzeptanz- und Commitment-Therapie (ACT)

Gewaltfreie Kommunikation (GFK)

Theorie U und Social Presencing Theater

Organisationen neu denken: Agilität, Laloux und Effectuation

Mindful Leadership

Facilitation

Erkenntnisse der Neuropsychologie

Veröffentlichungen

01.11.2020: Als sie in den Spiegel sah. Ein Weg zu mehr Klarheit, Selbstwirksamkeit und Zufriedenheit mit Übungen für Dich

Verlag tredition GmbH

24.01.2017: Wie kann die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung gelingen? Organisationsberatung, Supervision, Coaching volume 24 (2017), Seite 71-80

01.03.2007: Imaginative Techniken im Coaching, Organisationsberatung, Supervision, Coaching volume 14 (2007), Seite 62-71

Ausbildung

1994-2002: Diplom-Psychologie, Universität Trier

1991-1993: Bankkauffrau, Dresdner Bank Erlangen

Berufliche Stationen

freiberufliche Tätigkeit: Besinnungshelfer – Coaching, Konfliktmoderation und mehr

• Konflikte endlich angehen und lösen – im Innen und im Außen,
  Ressourcen-Coaching: Signale erkennen, Stress reduzieren, Burnout vermeiden, Ressourcen integrieren
• Referentin und Autorin

Beraterin für Gesundheitsmanagement (seit 2009)

B.A.D GmbH Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik, Wiesbaden

• Beratung von Organisationen, Führungskräften und Mitarbeitenden mit dem Schwerpunkt psychische Gesundheit am Arbeitsplatz:
• Organisationsberatung, Change-Management-Beratung, Aufbau und Implementierung ganzheitlicher Betrieblicher Gesundheits- management-Systeme, Beratung und Begleitung bei der Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung inklusive Organisationsentwicklung, Führungskräftecoaching, Konzeption und Durchführung von Seminaren/ Workshops, Moderation von Teams und Gruppen, Teamentwicklung und Konfliktmoderation, EAP
• Mit-Aufbau des Zentrums für Gesundheitsmanagement Wiesbaden, Entwicklung von Produkten, Strukturen und Prozessen, Einarbeitung neuer Kollegen, Akquisetätigkeit und Pflege von Kundenbeziehungen
• Führungserfahrung mit Umsatzverantwortung
• Referentin und Autorin

10/2002 bis 03/2009: Selbständige Tätigkeit als Diplom-Psychologin

• Gründerin und Gesellschafterin des Instituts für Gesundheitscoaching, Wiesbaden