Stress und Konflikte sehe ich als Auslöser für einen nächsten Entwicklungsschritt. Ich unterstütze Menschen und Organisationen dabei, dieses Entwicklungspotenzial zu erkennen und für sich zu nutzen.

Bei Bedarf unterstütze ich auch psychotherapeutisch.

Ich biete Ihnen

echten Dialog, gute Fragen, Zuhören und

Wege zu noch unbewussten Ressourcen.

Beispiele für Anliegen, bei denen ich unterstütze:

von Stress zu Selbstfürsorge

vom Konflikt zur gemeinsamen Lösung

von Führungsfragen zu Klarheit und Ausrichtung

von Nebeneinander zu Team

von Verunsicherung zu Tatkraft

von Burnout zu gesunder Selbstführung

von mentalen Belastungsfaktoren zu Gesunder Organisation

Branchen und Themen

Ich bewege mich sicher in unterschiedlichsten Branchen und Kontexten, von der Individualberatung bis zur Organisationsentwicklung und wieder zurück – zu beruflichen oder privaten Themen (Coaching in herausfordernden Lebensphasen, Persönlichkeitsentwicklung, Zugang zu noch unbewussten Ressourcen, Führungskräftecoaching, Teamentwicklung, Konfliktmoderation, Mediation, Organisationsentwicklung zur Gestaltung gesunder Rahmenbedingungen, Konfliktmanagementsysteme …). Vielfalt ist meine Stärke!

Zielgruppen und mein Angebot

Bisher habe ich mit Einzelpersonen, Paaren, Teams und Organisationen gearbeitet, mit Geschäftsführungen, Führungskräften, Teams, Steuerkreisen, Betriebs- und Personalräten, Mitarbeitenden – von „alten Hasen“ bis zu Auszubildenden. – Nach meiner Erfahrung gibt es für alle einen Schlüssel zur Lösung: Mit ihrem Thema gesehen zu werden. Das leiste ich. Und ich begleite den Lösungsprozess, der sich daran anschließt – mit unterschiedlichen Methoden, die ich angemessen an Situation und Gegenüber auswähle. Unser Vorgehen passe ich an Ihr Anliegen und an Ihr Tempo an.

Rahmung

Probieren Sie es aus. In einem Auftaktgespräch klären wir Ihr Anliegen, Ihre Zielvorstellung und das Vorgehen unserer Zusammenarbeit. Umfang und Dauer richten sich daran aus.

Ich begleite Sie, damit Sie Ihre Erfolge feiern können.

Immer wieder erlebe ich es, dass mich die Beteiligten ungläubig ansehen, weil sie nie damit gerechnet hatten, dass die gerade erfahrenen Veränderungen möglich wären. Doch, sie sind möglich – aber nicht garantiert. Zu viele Einflussfaktoren spielen eine Rolle in Veränderungsprozessen. Für ein Gelingen gibt es keine Garantie. Lassen Sie es uns mit diesem Bewusstsein dennoch gemeinsam angehen. Machen wir uns aufmerksam und mit klarer Ausrichtung auf den Weg, der sich unter unseren Füßen bildet.